そろそろ人手不足の悩みから解放されませんか

朝、出勤すると深刻な顔のスタッフから
「来月で辞めさせてもらいます」
と言われて落ち込んだ経験ありませんか。
離職、採用、離職の繰り返し。慢性的な人手不足、多くの介護事業者が抱える悩みですね。
スタッフが足りないと利用者数も制限され、売上が落ちてします。
そうです。介護事業者にとって人材確保は他の業種以上に重要な課題なのです。

にもかかわらず、採用サイトの営業社員や人材紹介会社に任せきりの事業者の多いこと。
正直な感想をいえば、採用のマイナス無限連鎖に陥り、採用コストが経営を圧迫するのは当たり前です。

ため息がでるようなマイナススパイラルから抜け出すには、次の二つを実行することです。
１　人が辞めにくい環境（働きやすい職場環境）を作ること
２　辞めにくい人を採用すること

「なんだそんなことか」と思われたかもしれません。
でも、そんなことができていないから人出不足になているのですよ。

人手不足の悩みから解放されたい方は、最後まで目を通してください。

辞めにくい人を採用するメリット

ここいう「辞めにくい人」というのは、会社の経営理念、つまり社長の考え方や志に共感した人のことです。
さて、こんな「辞めにくい人」をとるメリットは大きく3つあります。

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